Public Cible

  • Responsable et collaborateur logistique.
  • Approvisionneur, logisticien, collaborateur
    de la Supply Chain accédant à la fonction.
  • Responsable souhaitant améliorer son niveau
    de connaissance en logistique.

Objectifs

  • Acquérir des bases solides pour comprendre
    et contribuer au pilotage de la « Supply Chain ».
  • Acquérir des outils et méthodes pour améliorer
    la logistique de son entreprise.
  • Comprendre les leviers d’optimisation des
    flux de l’entreprise.
  • Comprendre les règles de planification des ressources.
  • Contribuer à la politique de stocks de son entreprise.
  • Comprendre les règles du transport et de
    la logistique internationale.
  • Contribuer à la mise en place d’une politique
    fournisseuse efficace.

 

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Apports pratiques.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Programme

1- Globaliser les actes logistiques du fournisseur
au client : la « Supply Chain».
2- Maîtriser le système d’information,
un élément clé
  • ERP : principes de fonctionnement,
    apports et points de vigilance.
  • Les principes des démarches MRP et DRP
    pour le calcul des besoins.
3- Gérer le stock, les éléments de base pour éviter
les ruptures
  • Les méthodes classiques de gestion de stocks.
  • Plan d’approvisionnement et de distribution.
4- Livrer le client : de la commande client à la livraison
  • Le réseau de distribution, point stratégique
    de la satisfaction client.
  • L’entrepôt au cœur du dispositif.
5- Gérer la relation client
  • Les principales fonctions de l’ADV dans
    le contexte Supply Chain.
  • La prise de commandes et les CRM.
6- Comprendre l’importance du transport dans
la logistique
  • Les différents modes de transports, les bases
    de la législation (responsabilités …).
  • Les INCOTERMS.
7- Collaborer avec les fournisseurs
  • La GPA (Gestion partagée
    des approvisionnements).
  • La GMA (Gestion mutualisée
    des approvisionnements).
  • Le suivi fournisseurs et prestataires.
8- Construire son tableau de bord

 

Points forts de la formation
  • Formation orientée vers la pratique,
  • Formation sur-mesure pour vos équipes.
Le profil de l’intervenant